Trang Chủ
Trong quá trình hoạt động, các QTDNDCSluôn được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước (NHNN) các tỉnh, sự hỗ trợ tích cực từ phía BHTGVN và chính quyền địa phương. Mặt khác, bản thân các QTDNDCS luôn nỗ lực hoàn thiện công tác quản trị điều hành,đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới. Do đó, hệ thống các QTDNDCS trên địa bàn Chi nhánh quản lý đã dần nhận được sự ủng hộ của đông đảo thành viên và hiệu quả hoạt động đã tăng lên rõ rệt. Các quỹ đã tích cực huy động vốn nhàn rỗi trong dân cư, thúc đẩy cho vay để phát triển sản xuất kinh doanh, duy trì các ngành nghề, làng nghề truyền thống tại địa phương, góp phần cải thiện đời sống, giải quyết việc làm cho đông đảo người dân và hạn chế nạn tín dụng đen trên địa bàn.
Bên cạnh đó, Chi nhánh đã phối hợp với Chi nhánh NHNN các tỉnh, thành phố Hà Nội trong công tác giám sát từ xa, kiểm tra tại chỗ nhằm phát hiện, ngăn ngừa và xử lý kịp thời các đơn vị có vi phạm quy định về BHTG. Trên cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động, những rủi ro tiềm ẩn Chi nhánh khuyến nghị các biện pháp khắc phục, chỉnh sửa từ đó giúp các QTDND hoạt động an toàn và hiệu quả hơn. Kết hợp với các hoạt động nghiệp vụ, Chi nhánh đã lồng ghép hoạt động tuyên truyền chính sách BHTG cho người gửi tiền tại các QTDND, hướng dẫn các quỹ cài đặt phần mềm truyền thông tin báo cáo thay bằng việc gửi báo cáo bằng văn bản, do đó giúp các quỹ tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức trong việc lập và gửi báo cáo cho Chi nhánh.
Thời gian gần đây, hoạt động của các QTDNDCS tiếp tục được củng cố, hoàn thiện và ngày càng phát triển theo hướng an toàn và hiệu quả, đáp ứng mục tiêu tương trợ vốn giữa các thành viên và nhu cầu nguồn vốn phục vụ cho phát triển kinh tế - xã hội ở khu vực nông nghiệp nông thôn. Đến cuối năm 2014, tổng nguồn vốn các quỹ tăng trưởng cả về số lượng và chất lượng. Bình quân vốn điều lệ của một QTDND đạt gần 2,1 tỷ đồng, cao gấp 21 lần so với mức vốn pháp định yêu cầu tại Nghị định số 141/2006/NĐ-CP ngày 22/11/2006 và Nghị định số 10/2011/NĐ-CP ngày 26/01/2011 sửa đổi bổ sung một số điều, khoản quy định tại Nghị định số 141/2006/NĐ-CP của Chính phủ về ban hành danh mục mức vốn pháp định của các tổ chức tín dụng;100% vốn huy động là từ thị trường I (tiền gửi tiết kiệm). Bên cạnh đó, hoạt động cho vay của các quỹ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản có khoảng (74%). Nợ quá hạn và nợ xấu chiếm tỷ lệ thấp so với tổng dư nợ. Nhìn chung, các QTDNDCS hoạt động tương đối ổn định, vốn huy động và dư nợ cho vay liên tục tăng trưởng qua các tháng, thu nhập lớn hơn chi phí…Một số đơn vị kinh doanh hiệu quả thu được lợi nhuận lớn đã trích lập dự phòng, bổ sung vốn điều lệ, trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ tốt cho hoạt động, tạo uy tín và nâng cao năng lực cạnh tranh với các tổ chức tín dụng (TCTD) khác trên địa bàn…
Bên cạnh những kết quả đạt được,hoạt động của các QTDND vẫn tồn tại một số bất cập như tỷ lệ vốn tự có so với tổng tài sản có còn thấp (khoảng 6%) nên tính tự chủ về mặt tài chính của các quỹ chưa cao. Công tác quản trị rủi ro còn hạn chế, chất lượng tín dụng chưa được cải thiện rõ rệt, tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu chưa đảm bảo theo quy định, nợ xấu có xu hướng tăng, lợi nhuận tăng trưởng thấp và chưa thực sự bền vững, nguy cơ tiềm ẩn về rủi ro đạo đức có thể phát sinh bất cứ lúc nào.
Ngoài ra, bộ máy điều hành của hệ thống QTDND còn hạn chế, cán bộ nghiệp vụ chưa được đào tạo bài bản, trang thiết bị phục vụ cho quá trình hoạt động cần nâng cấp…ảnh hưởng đến khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh với các TCTD trên thị trường.
Để hệ thống QTDNDCS hoạt động lành mạnh và hiệu quả, thiết nghĩ BHTGVN cần xem xét kiến nghị với NHNN có biện pháp xử lý đối với các QTDNDCS yếu kém trong công tác quản lý rủi ro, vi phạm các chỉ tiêu an toàn trong hoạt động ngân hàng;những đơn vị có tỷ lệ lỗ lũy kế cao, kéo dài nhưng chưa có biện pháp tăng vốn ảnh hưởng đến uy tín, năng lực cạnh tranh.
Đối với các QTDNDCS, cần hoàn thiện bộ máy quản trị điều hành, có kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cán bộ để nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng, kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp, đồng thời tăng cường trang thiết bị cơ sở hạ tầng phục vụ tốt hơn nữa cho hoạt động nghiệp vụ.
Tài liệu tham khảo:
- Báo cáo giám sát các quý, năm 2014 của Chi nhánh
- Website BHTGVN
.jpg)
