Logo
Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
Deposit Insurance of Vietnam
  • Giới thiệu
    • Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng quản trị Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
    • Tổng quan về BHTGVN
    • Chức năng nhiệm vụ của BHTGVN
    • Cơ cấu tổ chức
      • Ban lãnh đạo qua các thời kỳ
      • Ban lãnh đạo hiện nay
      • Sơ đồ tổ chức
      • Mạng lưới BHTGVN
  • Dành cho người gửi tiền
    • Quyền lợi của người được BHTG
    • Mẫu chứng nhận tham gia BHTG
    • Danh sách tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục nhận tiền bảo hiểm
  • Dành cho tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục tham gia BHTG
    • Quyền lợi, nghĩa vụ của tổ chức tham gia BHTG
    • Hệ thống quản lý thu thập thông tin (ICM)
  • Thư viện
    • Video
    • Văn bản
      • Văn bản pháp luật về BHTG
      • Văn bản liên quan
      • Văn bản do BHTGVN ban hành
  • Thông tin báo chí
  • Ấn phẩm
    • Bản tin BHTG
    • Báo cáo thường niên
    • Ấn phẩm khác
  • Liên hệ
icon home Trang Chủ icon arrow Knowledge & Expertise

VAMC proposes 6 settlement measure groups for promoting bad debts

Thứ 5 , 12/07/2018
According to Mr. Doan Van Thang, General Director of the Vietnam Asset Management Company (VAMC), in 2018 VAMC set a goal of purchasing bad debts by issuing special bonds at a value of roughly 27 to 32 thousand billion dong, purchasing debts of 3,500 billion dong at market prices . VAMC will recover 24,890 billion dong expectedly.

For the implementation of the plan to push up the process of bad debts settlement, VAMC has worked out 6 measure groups for the coming time as follows.

The first measure group is to promote purchasing debts by issuing special bonds and purchasing debts at market prices, specifically by: getting permission fromthe State Bank of Vietnam (SBV) for increasing VAMC’s charter capital, at the same time proposing a plan onissuing bonds for purchasing debts as regulated by the Decree 53/2013/NĐ-CP (amended, supplemented) and Decision 1058/QĐ-TTg dated 19th July 2017 in order to ensure the funds for effective implementation of debts purchasing at market prices. 

Besides, to intensify searching and exploiting list of debts bought by special bonds, debts on and off balance sheets at credit institutions, to work with credit institutions and other partners, select debts with feasibility to deal with after purchases as a basis to propose VAMC to buy debts at market prices.

The second measure group is for debt settlement. VAMC would continue its bidding/competitive quotation/sales of debts and collaterals for the best recovery values; continue ongoing tenders for some debts and collaterals, specifically collaterals for debts owned by customers of the Saigon One Tower joint-stock company; concentrate on reviewing, analyzing and evaluating the situation of customers and classify customers, debts, collaterals of bad debts that have been purchased to define recovery possibility and work out proper solutions.

VAMC would also follow up lawsuits/judgments enforcement against debts that have been authorized for credit institutions to settle in order to speed up recovery process; collaborate with General Department of Civil Judgment Enforcement to deal with long lasting cases; actively push up customers’ payment of their debts; collaborate with credit institutions to take solutions to overcome difficulties and shortcomings in bad debts and collaterals settlement; monitor and urge credit institutions to recover and settle collaterals as authorized by VAMC.

The third measure group is about finalizing the organizational model of VAMC. VAMC leaders revealed that once SBV approved the Scheme for restructuring and improving the operation of VAMC and its new charter, VAMC would finalize its organizational structure to promote purchases and settlement of bad debts, as well as improve its professional activities that would be used in the coming time, especially enhance VAMC’s assets bidding; continue to submit to SBV for approval of charter capital injection up to 5,000 billion dongs as regulated at the Decision 1058/QD-TTg so that VAMC would have sufficient resources to actively implement its assigned missions; effectively preserve and exploit entrusted resources as regulated by law.

The fourth group relates to the internal examination and supervision to timely detect violations in order to minimize risks during operation. VAMC would conduct regular and random examinations at credit institutions relating to investment trust; strengthen examination and supervision of borrowers and collaterals of purchased debts.

The fifth group is to launch new professional operations, specifically: VAMC would complete frameworks and professional processes relating to guarantee, capital contribution, stock purchase, investment, exploitation, repair and leasing of collaterals, consultancy and brokerage…; hold events and training courses with profound experts on related areas sharing their experiences, skills and legal issues with VAMC staff for the new professional operations implementation.

The sixth and also the final group of measures specifies VAMC’s focus on its legal framework finalization. Especially, for the implementation of the Resolution 42/2017/QH14, VAMC proposes relevant ministries and agencies to promptly promulgate guiding documents, specifically: the Ministry of Natural Resources and Environment to issue guidance on procedures for disposing unfinished real estate projects as collaterals for bad debts, the People’s Supreme Court to guide the application of simplified procedures to proceedings of collaterals at court.  

At the same time, VAMC suggests to establish an inter-ministerial working force on bad debts settlement as directed in the Scheme for restructuring credit institutions attached with bad debts settlement approved by the Prime Minister at the Decision No. 1058.

DucNghiem

According to "http://thoibaonganhang.vn"

Các tin khác

Strengthening the role of deposit insurers in protecting financial consumers
Strengthening the role of deposit insurers in protecting financial consumers

Financial consumer protection is one of the important tools to increase people's access...

Changes in the role of deposit insurers in resolution of failed credit institutions and resolution tools after 2008 financial crisis
Changes in the role of deposit insurers in resolution of failed credit institutions and resolution tools after 2008 financial crisis

Deposit insurers (DIs) have often been established following financial and banking crises...

TIN ĐỌC NHIỀU
  • Công đoàn cơ sở Chi nhánh BHTGVN tại TP. Đà Nẵng giao lưu thể thao chào mừng đại hội Đảng các cấp
  • Sửa đổi chính sách quản lý thị trường vàng: Tôn trọng quyền sở hữu, quyền tài sản và quyền tự do kinh doanh
  • Những vấn đề đặt ra trong xây dựng Luật bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi)
  • Hành trình tri ân: “Về chiến trường xưa - Vang vọng ký ức và lòng biết ơn"
  • BHTGVN trao tặng máy tính và thiết bị mạng tin học cho Trường Tiểu học Lay Nưa, thị xã Mường Lay, tỉnh Điện Biên
  • Sẽ xóa độc quyền sản xuất vàng miếng
  • Sửa đổi Luật Các Tổ chức tín dụng: Tăng khả năng tiếp cận tín dụng của cá nhân và doanh nghiệp
  • Nâng cao năng lực tài chính cho tổ chức bảo hiểm tiền gửi để phát huy vai trò đối với hệ thống các tổ chức tín dụng
  • Ứng dụng truyền thông đa phương tiện trong tuyên truyền chính sách bảo hiểm tiền gửi – Từ thực tiễn triển khai tại Chi nhánh BHTGVN khu vực Đông Bắc Bộ
  • Chi bộ Chi nhánh BHTGVN khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long tổ chức thành công Đại hội lần thứ VI, nhiệm kỳ 2025 - 2030
Quản lý ấn phẩm
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 67 Quý I năm 2025
	Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 66 Quý IV năm 2024
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 65 Quý III năm 2024
Annual Report 2023
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 64 Quý II năm 2024
	Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 63 Quý I năm 2024
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 62 Quý IV năm 2023
Annual Report 2022
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 61 Quý III năm 2023
 Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 60 Quý II năm 2023
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi  số 59 Quý I năm 2023
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 58 - Quý IV năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 57 - Quý III năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 56 - Quý II năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 55 - Quý I năm 2022
Bản tin Bảo hiểm tiền gửi số 55 Quý I năm 2022
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 54 - Quý IV năm 2021
Annual Report 2021
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 53 - Quý III năm 2021
Bản tin bảo hiểm tiền gửi số 52 - Quý II năm 2021

Chịu trách nhiệm nội dung website: ThS. Đặng Duy Cường

©Bản quyền 2022 được bảo lưu bởi Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam

Lô D20 Đường Tôn Thất Thuyết, P. Dịch Vọng Hậu, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội.
(84-24)3974 2886
banbientap@div.gov.vn
  • Giới thiệu
    • Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng quản trị Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
    • Tổng quan về BHTGVN
    • Chức năng nhiệm vụ của BHTGVN
    • Cơ cấu tổ chức
      • Ban lãnh đạo qua các thời kỳ
      • Ban lãnh đạo hiện nay
      • Sơ đồ tổ chức
      • Mạng lưới BHTGVN
  • Dành cho người gửi tiền
    • Quyền lợi của người được BHTG
    • Mẫu chứng nhận tham gia BHTG
    • Danh sách tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục nhận tiền bảo hiểm
  • Dành cho tổ chức tham gia BHTG
    • Thủ tục tham gia BHTG
    • Quyền lợi, nghĩa vụ của tổ chức tham gia BHTG
    • Hệ thống quản lý thu thập thông tin (ICM)
  • Thư viện
    • Video
    • Văn bản
      • Văn bản pháp luật về BHTG
      • Văn bản liên quan
      • Văn bản do BHTGVN ban hành
  • Thông tin báo chí
  • Ấn phẩm
    • Bản tin BHTG
    • Báo cáo thường niên
    • Ấn phẩm khác
  • Liên hệ